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员工管理制度

满足员工的三个动力需求

  大部分新员工在刚入职时,都有饱满的工作热情。但是在85%的公司里,员工在工作半年后,士气急剧下跌,之后这种情况还会继续恶化。为什么会出现这种情况?员工想要从工作中得到

2019-12-12

用独特眼光发现员工的优势

所谓慧眼识英雄   优秀的经理人通常都具有一个特长能够发现基层员工的优势并使其有用武之地,同时在这一过程中将员工个人的特长转化为实际的业绩。   所有生活在这个时代

2019-12-12

对销售团队的激励是搞好销售团队的基本

  每个公司都需要把自己的产品推销出去,这样才可能获得更多市场和生存空间。毫无疑问,销售团队的实力决定了产品在市场上的最终格局。   那么在企业管理中如何做好销售团

2019-12-12

用激将法挖掘员工潜能

俗话说:劝将不如激将。   激将法就是利用人们的自尊心和逆反心理,从相反的角度刺激对方不服气的情绪,使其产生一种发进取的内驱力;如此一来,就能把对方的潜能充分发挥出来,实现

2019-12-12

逃跑的老黄牛谈员工忠诚

  从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。

2019-12-12

如何解除企业员工对于绩效管理的反感

  企业管理者们都知道,绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具,然而知道归知道,真正在实际操作工程中,很多企业由于内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当,

2019-12-12

酒店员工稽查考核管理办法参考

  员工稽查考核管理办法   The staff examines the inspection policing method   第一条 制定考核管理办法的目的   为了确保酒店岗位责任制的贯彻落实,强化内部管

2019-12-12

中小企业之用人八戒

  中小企业是最缺乏人才、也是对人才依赖度最高的企业,对于相当数量的企业来说,有没有人、有没有足够数量和能力的人,直接决定了企业的生死存亡。   但遗憾的是,恰恰就是这

2019-12-12

新员工工作迟迟不上手的原因何在

  企业的新老交替、人员流动是人力资源管理中很正常的事,所以每个企业都会有新人,针对新员工,企业HR要会精心为员工准备培训,主管也会尽快帮助员工胜任工作。但是往往制定出

2019-12-12

HR怎么看待离职员工回头

  俗话说,好马不吃回头草,可是在现今人才竞争越来越激烈的大环境下,员工的流动在职场上已经变得很平常,员工即使离开也会有再复职的可能。   诚然,对于员工当初的离去,尤其是

2019-12-12

HR用什么吸引新员工留在企业

  正所谓:企无人则止。   企业的发展离不开员工,适当的员工流失率虽然有利于保持公司的活力,但是企业终归是想要留住老员工的,可也因此往往忽视了对新员工的关注和培养。

2019-12-12

浅谈激励与团队管理机制在销售管理过程中的作用

  销售在现代企业运营过程中的关键作用已经越来越明显,而销售管理的重要性也已经日益被众多企业管理者所重视。   随着管理经验的摸索和不断积累,销售管理过程中团队激励

2019-12-12

经营管理体系如何提升员工积极性

  该如何调动基层员工积极性呢?这听起来好像是一个老生常谈的问题。可是,在现实经营经营管理体系活动中,却是一个需要重新思考的新问题。原因在于,人们对什么是员工积极性的

2019-12-11

能激励销售团队的有趣故事

这篇文章对于销售主管或者老板有一定用处,谁都碰到过两种业务员,一种底子很好,刚开始干劲十足,但是居功自傲,不知上进,另一种悟性稍差,但是暂时没有订单,没有自信心。要想让团队发挥

2019-12-11

提高员工效率10大招

  绩效治理的真正目地是员工工作怠慢,有企业的原因,也有个人的原因,当公司的基层员工感觉自己很累,做事情也变得没有先前那样的积极,没有了当时的冲劲与激情时,作为企业管理者,

2019-12-11

团队激励有技巧不是给钱就管用

1、我们需要自身激励来激励他人   除非你以身作则,并具有热情,否则决不能激励他人。你的态度和情绪直接影响着与你一起工作的基层员工。如果你情绪低落,你的手下也将受到影响

2019-12-11

红烧肉的团队激励

  老板接到一桩业务,有一批货要搬到码头上去,又必须在半天内完成。任务相当重,手下就那么十几个伙计。   这天一早,老板亲自下厨做饭。开饭时,老板给伙计一一盛好,还亲手捧到

2019-12-11

用这7种方法和员工套近乎不成问题

  和员工敞开沟通,认可他们做的好的地方,给他们空间成长,这样会极大地提升基层员工的投入度,也提升公司的结果。员工们会兴奋解决了问题,得到表扬,表达自己的新想法,关心客户。

2019-12-11

如何做好电话销售团队激励

  目前,电话销售电话营销团队中有一个严重的怪病,那就是人人要激励,事事要激励,没有激励就不愿意行动,激励不够就创造不出业绩。更为严重的是,电话营销管理者助长了这种歪风邪

2019-12-11

员工是怎么从想干好到不愿干好的

  最近在一家公司推行绩效考核,很多人给我建议,现在人心不稳,推行绩效考核最好只奖不罚,很多人很久没加工资了,你考核一罚恐怕人就要走光了。这些言论对我确实造成了一定的压

2019-12-11