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员工管理制度

企业领导如何留住员工的心

  每个人都知道终生只服务于一家公司的年代已经一去不复返了。取决于你愿意相信哪个数字,一个人平均一生大约会换五次到七次工作。所以如果你在经营一家公司的话,那么事实

2019-12-14

知识型员工的激励技巧

  企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体知识型的基层员工来实现。美国学者彼得.德鲁克发明这个术语时,指的是那些掌握和运用符号和概

2019-12-14

拿什么拯救你我的团队

  在各种知识、技术不断推陈出新的互联网时代,竞争日趋紧张激烈,高效团队已成为在众多竞争中取胜的法宝,团队建设也显得尤为重要。理想的高效团队,成员间目标一致,合理分工,共

2019-12-14

运用精神激励建设和谐团队

  建设一个团队,需要的因素很多,比如团队领袖的思想谋略,团队成员的心态激情,团队整体的精、气、神等等,都在团队建设中发挥着重要的作用。   但我认为,团队中对员工精神世界

2019-12-14

反向激励问题员工

  寻求通过改造企业来激励员工,这已经成了员工的盛宴、经理人的灾难。一方面,员工的工作已经变得更轻松,工作环境已经变得更舒适,得寸进尺的无尽要求也已经从雇主那里得到满

2019-12-14

提升员工参与度的七种方法

  提升员工参与度与提高企业生产效率之间关系紧密。而企业提升员工参与度的方式应是开放而现实的。本文将介绍几种能够帮助员工更快且更现实达成目标的方法。其一,为了留

2019-12-14

倾听员工心声是提升效益的有效方法

  企业要提升效益离不开提高员工的参与度。也就是说,提高员工参与度与提高企业生产效率之间关系紧密。而企业提升员工参与度的方式应是开放而现实的。其中倾听员工心声不

2019-12-14

企业后勤管理制度

1、目的   为了加强公司食堂、公共设施、宿舍管理工作,特制定本管理制度。2、适用范围   本制度适用于公司食堂、公用设施、宿舍等管理及公司各单位。3、内容   3.1职

2019-12-14

公司后勤管理制度

  适用范围:xxxx文化服务有限公司全体员工   规范目的:加强对公司行政后勤事务的管理,有效利用公司资产。   目录:   第一章作息时间管理   第二章考勤管理   第三

2019-12-13

当员工管理遇上自动化会这么样

当员工管理遇上自动化   目录:管理者观点:产品标准化是做好自动化的前提;基层员工经历:与机器人之争,我并未被淘汰;工程师总结:不仅提升效率,还关怀员工;基层管理者见证:自动化解

2019-12-13

车间员工守则

  染色车间   班长生产守则   1、带头遵守公司规章制度,服从领导分配。   2、配合联系机修及电工,维护车间的安全生产,确保车间的正常生产。   3、配合车间领导督促

2019-12-13

集团员工守则条例

第一章总则   本守则旨在使员工了解集团的概况和自己的责任、权利与义务。并作为在本单位工作期间的行为指南。这不仅是单位管理所必需的规章制度,而且也是员工切身利益之

2019-12-13

外企HR如何掌握解聘员工的艺术

  目前90%的500强外企都进入了中国市场。这些外企HR普遍反映,中国人难管理。中国工作人员的思想与工作方式更是异常的。这异常的工作方式对于外国企业管理本地人员的经理

2019-12-13

用人情味调动员工积极性

  领导越来越好做了。原因也简单,己身正,不令而行,干部和管理者做好了榜样,不搞特殊化,不搞华而不实劳民伤财的形式主义花架子,领导者心里真正装着群众,和群众同呼吸、共患难,自

2019-12-13

有效降低新员工流失率的5招

  如果我们问任何工作于领导阶层、财务管理或者人力资源战略的专业人士,在他们的工作中什么是最头痛、最难解决的问题,答案往往集中于两个关键点:第一,如何雇用合适的人,第二,

2019-12-13

管理者如何优化你的团队

  其实,对于企业人力资源来说,在团队中塑造员工的凝聚力很重要,团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队

2019-12-13

创业型企业如何管理现在的员工

一、创业型企业员工关系管理概述   所谓创业型就是创业者发现市场机会,收集各项优势资源,组织特定团队实施创业活动而组建的一个工作组织。创业型企业在战略、思维方式上都

2019-12-13

让你的员工幸福起来只需十招

第一条:说要的不如想要的   假如老板想为每位基层员工送上一份新年礼物,并有三种选择:800元现金红包、800元提货单和800元金茂凯悦抵用券。如果员工选择的话,大多数人会选择80

2019-12-13

如果有员工抱怨薪水比同事低

  即使公司有严厉的保密政策,即使你不是有意去打听,有些不能说的秘密也会通过小道消息飘进你耳朵比如工资。   不可否认,这确实是个敏感话题。它关乎我们的生活质量,也关乎

2019-12-13

如何对员工进行表扬与奖励

  在企业组织里,如何调动员工的积极性,如何进行员工激励是有很多方法的。那如何对员工进行表扬与奖励才是合适的呢?表扬和奖励,一般要遵循以下几个原则:   1、就事实本身进

2019-12-13