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人力资源培训

人才管理

人才管理我们只雇佣最聪明的人。既反映出Google对于招聘人才的高标准要求,也折射出苛求完美的人才理念。邓涛说,从公司出现职位空缺,到招聘到适合的人才,一般需要三个月的时间,我

2019-12-12

组织绩效管理

组织管理我们的组织机构非常扁平,而不是传统的金字塔型组织结构。老板与员工之间,并没有有强烈的职位等级观念,我们更倡导民主的工作氛围。员工可以随时表达自己的想法,甚至提出

2019-12-12

怎样发现有价值的员工

我们知道瘦身绝非一刀切掉赘肉即可,尤其在眼下的经济严冬时刻,适当保暖确保活到春天才是关键。一个企业如果只是为了削减成本就盲目裁员,可能会在短期内获得财报上的悦目数据,等

2019-12-12

员工需要什么

员工要的是什么?简单说就是无非三个方面的事情:
  归属感,安全感,成就感。
  归属感
  就是员工能把公司的事业当做自己的来做。
  一个人不会随随便便去归属某个地

2019-12-12

奥康四项核心价值观

领导力文化是奥康企业文化的重要组成部分随着经济全球化,通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,培养优秀的企业领导人将被越来越多董事会所关注。大量事实

2019-12-12

如何做到中度沟通

如何做到中度沟通呢?国际注册管理咨询师、卓标首席顾问师、高级培训师、深圳市市长质量奖评审专家李见明认为:可以从以下五个方面来实施:1、明确沟通的目的:我们很多人在沟通的

2019-12-12

培训是综合性的

我们把培训对象通过调查和分析,按从事工作时间长短分为三级:A级:从事部门经理职位工作的时间在1-2年以内(23人)。这些人的特点是有工作积极性,刚刚升职上来,但管理经验不足,管理能力

2019-12-12

奥康文化特质

创新与激情,是奥康领导力文化的重要特质,也成为奥康集团倨傲全球的文化之基。纵观奥康22余年的人力资源发展,以及王振滔个人在选人、用人方面的标准,具有创新精 神、敢想敢为的

2019-12-12

继承传统道德

继承传统道德
今年8月到日本丰田进行参观时,现年75岁的MIC社长星野铁夫先生亲自为我们诠释了丰田的管理思想,他是这样讲的:大家现在到这里来学习的,可能是丰田的生产技术或者生

2019-12-12

突破西方模式

突破西方模式
其实,日本文化深受东亚文化,特别是中国儒家文化的影响。中国以儒释道为主体的哲学,本质上是一种农耕文化哲学,这种文化非常强调节俭、勤奋以及消除浪费。丰田第三

2019-12-12

乐于接受破坏性创造力

回想当年,丘吉尔作为首相在希特勒的黑豹装甲师正踏平法国全境,波兰、比利时、荷兰、挪威、丹麦相继仑陷时演讲说:我们决不投降,即使我们这个岛屿或这个岛屿的大部分被征服并陷入

2019-12-12

丰田管理模式的突破

丰田管理模式相对西方管理有三大突破:
第一,用人方式。丰田管理体系是一个对员工充分授权的体系,而不是精英管理体系。这种体系强调,出现问题的时候,解决问题的主要力量应当是每

2019-12-12

职业生涯的类型

职业生涯1.0做任何能保证你生存的工作。这是当人们被限制了工作机会和选择的情况下会做的事情。这大概可以描述出各个历史时期大部分人的状况。当然,它也存在于现今社会,尤其

2019-12-11

IBM魔鬼训练

IBM 魔鬼训练,为员工描绘学习蓝图,将素质教育日常化
 
有人称IBM的新员工培训是魔鬼训练营,因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外,IBM所有销售、市场和服务部

2019-12-11

让培训后的员工动起来

让培训后的员工动起来为了实现员工增长技能,提升企业绩效的培训目标,要做好对受训员工的管理工作。如果培训需求符合员工工作所需,培训却没有提升员工工作绩效,出现这样的状况有

2019-12-11

企业通过培训激发员工潜能

综观商场,成功企业的各个阶层员工都卷入到各种培训的浪潮中。激烈的竞争,迅猛的管理技术变革,提高生产率水平的要求,都促使企业管理者必须不断地增加培训投资,也就是人力资源的投

2019-12-11

英特尔人情味的培训

英特尔 给新员工人情味的帮助和支持
 
英特尔有专门的新员工培训计划,比如上班第一天会有公司常识的培训;各部门规章制度,在什么地方可以找到所需要的东西,等等。然后由经理分

2019-12-11

西门子新人培训

西门子 新人培训,帮你导入;老员工培训,心中有数
 
西门子公司针对新员工设计了一个导入计划,以帮助他们尽快适应工作。该培训计划不脱产,时间为六个月。新进入公司的员工必须根

2019-12-11

新劳动法下如何培训

界 随着新劳动法的实施,企业已经在其约束下与员工建立劳动关系并谋求发展。关于新劳动法进行的沸沸扬扬的讨论,个别企业反响巨大的裁员风波也都暂时告一段落。但是关于新劳动

2019-12-11

企业培训的评估

培训的评估 和项目一样,培训也应该有总结、有分析、有评估,而且应该在培训之前就让参训者知道有这样一个动作,甚至培训的评估应该和绩效考核或奖惩制度挂钩,达到真正让参训者重

2019-12-11