欢迎您访问节点教育中小学在线教育资源平台!

企业文化是什么

人才调任打造企业文化多元化

  雇主在向国外派遣员工的时候会考虑到文化差异的因素;当然,从另一方面来说,员工派遣到各个不同的国家或者地区可以更好地帮助员工适应当今全球化的工作环境。   企业文

2019-12-12

企业管理文化的提升人文素养提升之道

  企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能。领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领导的运筹之道对企业家来讲尤为重要。西

2019-12-12

企业文化的十条作用

  1、没有文化支撑的崛起只能是短暂的崛起,没有文化底蕴的强大只能是脆弱的强大。   2、衡量企业家成熟度的唯一尺度就是企业家文化水准。   3、规范企业管理的唯一切

2019-12-12

如何成就企业文化

  最近在采访一些创业5年以上的创业企业,也和他们谈到了企业文化的事情。他们告诉我,企业文化不是说出来的,而是做出来的。伟大公司的企业文化都是后期总结出来。如果企业一

2019-12-12

领导之道知人用人

  成功领导者的共同特点就是善于知人用人,构建统率一支具有强大的凝聚力和战斗力的团队。所以,我们应该像魏文侯一样,明辨是非,去伪存真,用人不疑,才能创造一个良好的信任环境,

2019-12-12

企业文化的文与化

  正常的人有两条腿,正常的企业也有两条腿:一条腿是企业的硬实力,如产品、服务、价格、渠道、营销等;另一条腿是软实力,包括企业的品牌、企业文化、公共关系、对外传播、形象

2019-12-12

企业需要哪些文化

  有企业文化,但并不意味着对企业的促进作用。两者并不是必然的关系。企业文化不是喊口号,而是要体现在实际行动中。员工间的关系融洽也并不能说明企业具有优秀的企业文化,

2019-12-12

企业文化变革的路径

  在一个企业中进行结构改革并不需要高超的本领;而进行企业文化变革,想要改变人们的思维方式和行为方式却很艰难。企业文化如何变革?如何改变员工的行为?回答这些问题,就是

2019-12-12

企业文化的营造

  企业文化是一群理性人有组织、有纪律地在实现组织既定目标的过程中所反映出来的具有统计意义的一组行为特征的总和,简而言之就是企业内部做事的方法。当企业文化与企业

2019-12-12

企业文化在企业战略管理中的作用

  笔者最近介入了一家浙江民营企业的治理咨询项目,该企业年营业额近300亿,员工人数5万多人,从规模上看在全国民营企业里也可以排到前列。但通过对该企业各级员工的访谈发现,

2019-12-12

7种方法创建员工积极参与的企业文化

  对于成功而言,最重要的莫过于拥有一个伟大且优秀的团队。但在招聘到优秀的员工后就只给他们工作是远远不够的,如果你希望他们做到最好,你就必须不断提高他们的参与度和互

2019-12-12

企业文化如何成为精神旗帜

  一个企业,企业文化建设成为了一面精神旗帜,所发挥的作用是不可估量的。在企业文化建设上普遍存在三种倾向,应该引起关注并纠正,否则就是不入其门,不得其道,也不会真正发挥文

2019-12-12

企业文化越清晰越好吗

  企业文化有时是要清晰,比如,愿景要清晰,目标要清晰,理念要清晰,不清晰,员工无所依从,无法凝聚员工。然而,文化不是时时处处事事都是清晰的,企业管理也不是时时处处事事都要求清

2019-12-11

中国特色企业文化的力量

一、优秀的文化战略统领企业的发展   一个伟大企业的背后,一定有一个伟大的文化;而一个伟大的企业文化,必能造就一个伟大的企业。因此,用先进或优秀的企业文化打造企业的软实

2019-12-11

企业文化整合的三大关键

  对于企业文化整合的含义,中外学者提出了许多不同的看法。一般认为:企业文化整合是不同的企业文化通过相互接触、交流、吸收、渗透融为一体的过程,是协调不同企业文化间的

2019-12-11

加班缘何成企业文化

  不难看出,加班文化既不合理,又不合法。然而,这种风气竟然能堂而皇之地成为企业文化,而且有愈加蔓延之势,的确值得深思。应当说,加班文化横空出世,在一定程度上绑架了职场人士

2019-12-11

企业文化建设要做哪些工作

  任何一个企业,只要它连续存在一定的时间,有了一定的历史,也都会形成它特有的企业文化。也就是说,企业文化并非一定要有意识地专门进行设计、构建,它才能形成和发展。它可能

2019-12-11

让企业架构和文化为内部创业护航

  当今企业的生存环境,比以往更为复杂,更为多变。为了谋求生存,企业必须学会如何在复杂不利的环境中创造性地突围。大企业在与经营灵活的小企业竞争时,更应该探寻各种途径进

2019-12-11

企业文化竞争力做长才能做大做强

  企业文化建设是一种把战略转换为全员思想和行动的有效管理手段。很多时候,企业文化是听不见的旋律,人们对自己熟悉的文化可能毫无感知,但它却真实地无时无刻地影响着人们

2019-12-11

企业文化的三个门道

  当今,文化与经济日益交融,文化对经济的推动作用日益凸显。企业文化作为企业的灵魂,已成为企业持续发展的核心能力之一。文化是什么?文化是在一种价值观统领下的思维方式和

2019-12-11