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企业文化是什么

企业文化案例分析诺基亚企业文化中国实践的反思

  诺基亚企业文化中国实践的反思   诺基亚的文化,本来是一个完整的整体,尊重、成就、变革、挑战四个方面组成一个完整的系统,但是,从诺基亚员工的自述来看,显然,这个文化似乎

2019-11-23

企业文化寓言小故事

  企业文化小故事[寓言故事]分粥的故事   有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他

2019-11-23

企业文化经典故事海尔吃休克鱼

  从上个世纪 90 年代初开始的近10 年间,海尔先后兼并了 18 个企业,并且都扭亏为盈。   在这些兼并中,海尔兼并的对象都不是什么优质资产,但海尔看中的不是兼并对象现有的

2019-11-23

企业文化和核心价值观

  个人有个人的核心价值观,一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公司的介绍上专有核心价值观一栏。这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗?不是。这是企

2019-11-23

企业文化的气质是如何形成的

  企业文化的气质是如何形成的呢?首先它是企业创始人、企业老板的气质决定的,其次,它也在企业经营管理实践中,经由团队主要成员不断创新丰富,不断深入强化,在持续积淀中养育而

2019-11-23

浅谈中国特色企业文化的力量

  一、优秀的文化战略统领企业的发展   一个伟大企业的背后,一定有一个伟大的文化;而一个伟大的企业文化,必能造就一个伟大的企业。因此,用先进或优秀的企业文化打造企业

2019-11-23

如何用用积分制管理促进企业文化建设

  用积分制管理促进企业文化建设   企业文化是企业在长期的生产经营活动过程中形成的相对稳定的群体的思维习惯和行为准则。企业文化既是企业核心竞争力的沃土,也是最根

2019-11-23

企业文化建设的特征

  任何企业的企业文化并不是企业成立的同时就形成的,企业文化建设是和企业战略相结合的,在企业内部形成的相互约束的力量,总结归纳了企业文化建设的八大特征:一:企业文化的指

2019-11-23

餐饮名牌战略与企业文化的关系

  一、关于名牌战略   进入二十一世纪,我国餐饮市场竞争更加激烈、更加残酷,我国加入WTO 后,面对全球经济一体化,面对新的游戏规则,我国餐饮业也将面临着一场新的洗牌和格局

2019-11-22

品牌是企业文化的标识

  当今,文化被时代推向了品牌竞争的前台,透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同,已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。   品牌是文化的

2019-11-22

企业文化如何整合

  最好的房子是冬暖夏凉,最好的朋友是雪中送炭,最好的老师是启智解惑,最好的伴侣是爱与被爱….在我们的脑海中充满了从小到大,看到,听到,曾经经历的信念价值观。成长的过

2019-11-22

公司企业并购的企业文化整合

  企业文化整合是企业并购重组中不可忽视的问题,对于企业文化整合的涵义,中外学者提出了许多不同的看法。一般认为:企业文化整合是不同的企业文化通过相互接触、交流、吸收

2019-11-22

企业文化的作用

  企业持续发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术源于管理,而管理靠的是企业文化。   兰德公司、麦肯锡和国际管理咨询公司研究发现,凡业绩辉煌的企业,企业文化的作

2019-11-22

解读中国石化新版企业文化

  企业使命:为美好生活加油   中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;坚持走

2019-11-22

浅谈企业文化传承的重要性

  企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在

2019-11-22

不用花钱的企业文化浅谈

  一直以来,人们都有一个观念,就是企业文化一定要花钱,而且是大钱不是小钱,还有可能是冤枉钱。尤其是沾上了咨询公司专家大师,那花钱更是个无底洞。很多咨询公司专家大师也这

2019-11-22

企业文化中的老板文化浅析

  创业期老板的胆识、眼光、整合资源的能力、商业头脑、专业能力甚至情商等个人能力,是这一阶段企业成功的关键,所以这一成功往往被归结为老板个人的成功。   老板文化阶

2019-11-22

企业文化是一把手工程

  领导人必须注意:公司要向其成员提供的不仅是薪酬、权力和做事业的平台,还需要提供价值皈依和精神家园,提供职业和生命的更丰富的内涵。作为这种精神力量的提供者,企业家自

2019-11-22

吸引和留住人才的法宝企业文化

  对企业而言,没有好的企业文化,企业办不好,或者竞争力不强;而有好的文化,也不能决定企业必胜。将员工个人目标引导到企业目标上来,用人性化管理方法。   企业文化的作用  

2019-11-22

服务型企业文化标语

  1、一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户   2、客户第一,服务至上。   3、我们是服务行业,一切以客户为中心以提升客户价值、提高客户满意度为出发点   4、微笑挂

2019-11-22